Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode
Die Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode ist eine der wichtigsten Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung von Prozessoptimierungen.
Die Arbeitsplatzgestaltung in der Produktion erfolgt in der Regel nach den gleichen Mustern.
Die Grundlage aller Projekte der Arbeitsplatzgestaltung ist das Arbeitssystem Modell.
Buchtipp: Das Buch Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik* ist ein guter Einstieg in die Aufgaben und Methoden der Arbeitsvorbereitung. Themen: Durchlaufzeiten, Termintreue, Lieferzeiten, Planung, Beschaffung, Steuerung der Aufträge, Industrie 4.0, Auftragsmanagement, Logistik und Fertigung.
Inhaltsverzeichnis
Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode
Längst hat es sich herumgesprochen, dass mit der 5S-Methode sehr viel erreicht werden kann. Dazu kommt noch, dass diese Methode sehr leicht zu erlernen ist und kaum Kosten verursachen. Hier wird stets nach dem Prinzip der Ressourcenschonung die Prozessoptimierung betrieben.
Arbeitsplatzgestaltung in der Produktion – als Herausforderung
Die Arbeitsplatzgestaltung in der Produktion stellt für viele Unternehmen eine Herausforderung dar.
Da in vielen Unternehmen das Fachwissen fehlt wie mit den hohen Anforderungen umgegangen werden soll.
Neben dem Fachwissen mangelt es häufig auch an Methodenwissen und dadurch wird es für den einzelnen Sachbearbeiter fast unmöglich die Qualitäts-, Zeit- und Kostenbezogenen Ziele zu erreichen.
Arbeitssystem Modell – Grundlagen und Ergonomie
Der Einstieg in die Arbeitsplatzgestaltung stellt das Arbeitssystem Modell dar. Dies ist aber nur eine theoretische Vorstellung mit der noch keine konkreten Ziele oder Vorgehensweisen beschrieben werden.
Das Arbeitssystem Modell sagt lediglich aus wie ein Arbeitsplatz theoretisch funktionieren könnte.
Ein Arbeitssystem bzw. ein Arbeitsplatz funktioniert nach dem EVA-Prinzip (Eingabe, Verarbeitung, Ausgabe). Bei der Arbeitssystemgestaltung ist die Ergonomie am Arbeitsplatz ein wichtiger Faktor.
Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode – erfolgreich umsetzen
Eine bewährte Methode zur Optimierung ist die 5S-Methode.
Die Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S-Methode ist sowohl der erste Schritt für weitere Prozessoptimierungen als auch die Grundlage für die Ordnung und Sicherheit aber auch ein Produktivitätsfaktor.
Vorteile der Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S-Methode
- Einfach zu erlernen
- Verursacht wenig Kosten
- Produktivitätssteigerung ist enorm
- Grundlage für weitere Verbesserungen
- Grundlage für Prozessoptimierungen
Fazit: Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode
Die Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S-Methode ist die wichtigste Grundlage bei der Gestaltung von Arbeitssystemen und sollte als Standard-Methode in allen Produktionsbetrieben und Dienstleistungen angewendet werden.
Buchtipp: Das Buch Effektive Arbeitsvorbereitung – Produktions- und Beschaffungslogistik* ist ein guter Einstieg in die Aufgaben und Methoden der Arbeitsvorbereitung. Themen: Durchlaufzeiten, Termintreue, Lieferzeiten, Planung, Beschaffung, Steuerung der Aufträge, Industrie 4.0, Auftragsmanagement, Logistik und Fertigung.
Erkan Dogan ist Diplom-Ingenieur (FH) der Produktionstechnik, ausgebildeter Mechatroniker und Gründer von Industrial Engineering Vision. Hier schreibt er über Industrial Engineering, Prozessoptimierung, Arbeitsvorbereitung, Management und Projektmanagement.
Autorenseite: https://industrial-engineering-vision.de/ueber-uns/erkan-dogan/