5S-Methode Einführung: Die 5S-Methode hat sich als sehr gute Grundlage für Prozessoptimierungen bewährt. Dies liegt sicherlich auch daran, dass diese Methode leicht erlernbar ist und äußerst wenig Kosten verursacht.
Ein weiterer Vorteil ist, sofern 5S auch nach den 5S Kampagnen weitergepflegt wird, dass diese Methode sehr nachhaltig ist und damit ein riesiges Potential im jeweiligen Bereich geschöpft werden kann.
Die Einführung der 5S-Methode sollte strukturiert ablaufen. Meist wird eine 5S Kampagne initiiert von der sich die Betreiber durch die Unterstützung in einem 5S Workshop schnelle Ergebnisse versprechen.
Wichtig ist, dass die Prinzipien im Unternehmen auch weiter kultiviert werden. Wenn 5S nur oberflächlich behandelt und gelebt wird, kann daraus nichts nachhaltiges entstehen. Alle beteiligten und besonders die Führungskräfte müssen sich gerade am Anfang der Einführung der 5S-Methode sehr stark für das Gelingen dieses Vorhabens einsetzen.
5S-Methode Einfuehrung:
Die Einführung einer neuen Methode kann bei der Belegschaft und den Verantwortlichen auch mal Verwunderung auslösen, wenn die Methode vorher nicht bekannt gewesen ist. Die 5S-Methode macht es da allen Beteiligten aber schon sehr einfach.
Das liegt zum einen an der sehr einfachen Struktur und den schnellen Ergebnissen die auch zu einer sehr hohen Motivation bei den Beteiligten führt. Im Folgenden wird die 5S-Methode kurz vorgestellt und wie man diese Methode theoretisch und praktisch vermitteln kann.
5S-Methode
5S-Methode Einfuehrung: Die 5S-Methode besteht selbst aus 5 Schritten, diese sind Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke.
Auf Deutsch: Sortieren, Ordnen, Säubern, Sauberkeit als Standard und Erhalten.
Die Übersetzung kann in der Literatur auch mal variieren, da hier aus dem Japanischen ins Englische und dann ins Deutsche übersetzt wird.
5S-Kampagne
5S-Methode Einfuehrung: Durch eine 5S-Kampagne kann in einem Betrieb die 5S Einführung initiiert werden. Der Ablauf ist dabei vorgegeben und durch Standards wird ein mindestmaß an Qualität eingehalten.
Ein wichtiger Teil einer 5S-Kampagne ist die Schulung der Mitarbeiter bei Informationsveranstaltungen.
5S-Workshop
5S-Methode Einfuehrung: Die bewährte Form um während einer 5S-Kampagne die 5S-Methode zu lehren ist der 5S-Workshop.
In einem 5S-Workshop lernen die Teilnehmer die 5S Grundlagen, 5S Schritte und die Prüfung der Maßnahmen.
Fazit
Die 5S-Methode Einfuehrung lohnt sich sicherlich in jedem produzierenden Betrieb. Auch bei Dienstleistungen ist die 5S-Methode Einfuehrung lohnenswert. Mit dieser Methode kann mit einem sehr geringen Kostenaufwand sehr viel erreicht werden. Hier ist das Kosten-Nutzen-Verhältnis sehr gut.
